副总经理是公司行政班子的组成人员，是总经理参谋和助手，协助总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划,完成责任目标和年度计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构，组织开展好公司各项工作，实现公司的经营管理目标及发展目标。
1、对总经理负责，在公司总经理的领导下，协助总经理抓好各项工作。同时抓好分管部门的各项管理工作的落实
2、熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映并提出合理建议或意见，当好总经理的参谋和助手
3、在总经理授权下，主持公司的基本团队建设和日常的业务管理工作。
4、在总经理授权下，审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理
5、协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制度化、规范化、精细化。
6、协助总经理开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建设工作。
7、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行
9、协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司的经营管理目标及发展目标实现。
10、协助总经理搞好社会公共关系，做好外部协调及内部协调工作，为公司树立良好的企业形象
11、出席总经理办公会议、中层干部会议、参与公司重大事项决策
12、受总经理委托，召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。
13、完成总经理交办的其它工作。